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              北京金盾頂美家居有限公司



              在小微企業的經營類型中,商貿批發行業的企業占據了相當一部分的比例。對于這些企業來說,經銷商無疑是他們企業經營中的重要一環,如何提高經銷商訂貨效率、提升經銷商滿意度、運營好經銷商則成為了當今眾多企業所面臨的瓶頸。北京金盾頂美家居有限公司也是這樣一家,曾經面臨經銷商運營低效瓶頸的企業......


              從2010年以前,為客戶送貨做五金生意開始,到2010年轉做建材吊頂行業并于2015年創立自己的品牌“金盾頂美”。北京金盾頂美家居有限公司,從2010年到2015年的主要做生產,給別人代加工,相當于做品牌的上游供應商,到現在已經是生產+銷售一體化的經營了?!?/span>

              由于金盾頂美主要經營的渠道是下游經銷商,目前在國內有200多家加盟經銷商。因此,如何能為經銷商打造一個開放、人性化的訂貨平臺,讓經銷商實時了解企業新品、自由訂貨、隨時跟蹤訂單進展,提升全國200多家經銷商整體運營水平,是金盾頂美創始人劉玉平先生最為關注并亟待解決的問題。


               金盾頂美家居所面臨的困擾:

              ◆ 經銷商通過電話/傳真給客服部下單,5個客服員工的人工處理速度有限,從早忙到晚也忙不完!

              ◆ 因為訂單比較繁瑣,有很多定制產品,所以人工接單的效率不是很高,也容易出錯!

              ◆ 從接單到發貨要3天時間、定制產品則是7天,再到客戶收到貨又要3~5天,整個流程太慢了!


              面對以上這些狀況,金盾頂美處理經銷商訂單從接單到發貨的整個過程可以用“繁瑣低效”四個字來形容。但企業要想迅速擴張又離不開“高效”的運營,當劉總為此而苦惱之時,金盾頂美與暢捷通訂貨商城的結合,讓上述困擾通通不再,為下級經銷商搭建開放、智能、人性的訂貨平臺。


              智能訂貨平臺助力企業發展


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              訂單處理效率翻倍提升

              北京金盾頂美家居有限公司創始人劉玉平先生說:用了暢捷通T+Cloud的【訂貨商城】后對企業經營發展的益處還是很大的。一方面大幅縮減了人力成本,客服部由原來5個人縮減到3個人;

              另一方面整個備貨的流暢度提高了很多,發貨的效率也是提高的將近一倍?;旧辖涗N商下完單以后,當天就能下達到庫房然后發貨。原來一個人處理單據就是三五十單,現在一個人處理100到150單沒有問題。



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              智能管控經銷商價格

              從前,針對不同的經銷商的定價,通常是通過估算區分,然后給不同的經銷商定不同的價格,定價合理性不穩定并且管理起來也不智能。通過暢捷通T+Cloud可以做一個定價區分,比如說銷售1價、銷售2價,結合訂貨商城的功能,我們【訂貨商城】上可以選擇該經銷商的價格類型,不同的經銷商對應不同的價格,非常方便智能!




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              客戶查貨核單更方便

              原來給到經銷商對帳單,容易弄丟也不能實時查到訂了什么貨,訂貨單是怎樣的?,F在隨時都能查訂貨記錄,很方便實用。同時,經銷商能通過【訂貨商城】里的數據,統計到一個月的采購額是多少、進貨記錄、進貨情況等等。因為很多經銷商自己沒有報表,沒有做帳,這些數據對經銷商也很重要,包括樣品調整也可能會用到這些數據。


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              實時報表支持企業管理

              暢捷通T+Cloud能實時查看報表,即使出差在外,也能使用軟件。原來基本上都是財務調出數據分發到各部門,不具備實時性、對于各個部門來說也不具備針對的參考性。銷售部需要的報表和老板需要的報表自然不會完全一致。用了暢捷通T+Cloud后,能隨時提取報表,也能夠定制一些報表,定時發到老板、財務部。四大銷售報表對業務的發展和決策,起到了及時的支持作用。



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              輕松管控應收賬款

              由于市場競爭激烈等各方面原因,許多公司都有賒銷訂單的存在。而面對先發貨后收款的訂單,對于應收賬款的管理卻成了一個難題。暢捷通T+Cloud為企業提升應收賬款回款效率。對內可以給每位銷售人員建立應收賬款分類賬,對外為客戶建立信用評價體系,根據信用級別的不同,給予不同的價格和政策待遇。



              借助往來資金預測,信用控制,應收賬齡,控制企業應收賬款風險,T+Cloud幫企業降低了因應收賬款而增加的成本。財務和企業經營者把企業流動資金在合理范圍內。


              使用產品不到一年的時間,北京金盾頂美家居有限公司就通過暢捷通T+Cloud和訂貨商城,解決了曾經面臨的多種經營瓶頸問題

              北京金鼎頂美家居有限公司借助“T+Cloud”:

              • 內勤接單員由原來的5人減少到3人,工作提效50%;訂單發貨時間由原來的5天縮短到當天發貨;

              • 物料領用有序,盤虧金額從原來的4、5萬,降到目前的1萬,下降80%

              • 經銷商在訂貨平臺隨時查訂單物流、應付款對賬信息。經銷商滿意度大幅提升;

              • 財務按照項目進行公司費用管理,費用清晰明確;

              • 總帳、明細帳、余額表、憑證聯查,實現了對業務的溯源管理;

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